The 2-Minute Rule for دليل الأعمال

في رحلة تأسيس الشركة، التحديات لا مفر منها. من التغيرات في السوق والتحديات التقنية إلى العقبات التنظيمية، ستواجه العديد من العقبات.

مهما كانت المنهجية التي تختارها ، فإن ما يهم حقًا هو الاتساق والفهم (أثناء تكثيف الانتشار) لطبيعة السوق. 

ما هي التعرفة الجمركية؟ وكيف أثرت على التجارة العالمية؟

حتى يعطيك العميل المحتمل إجابة قد تكون إيجابية أو سلبية ، فأنت بحاجة إلى المتابعة!

يتعلق تطوير الأعمال أيضًا بالاستفادة من حسابك الحالي وتعديله نموذج الأعمال لجعلها قابلة للتطوير.

خلاصة القول هي نعمة مختلطة. على الرغم من أنك قد تفعل الأشياء بشكل صحيح لفترات محددة ، إلا أنه لا يبدو أنك قادر على إبرام صفقات وشراكات كافية أو إنشاء توزيع مناسب إستراتيجية.

من بين الأشياء التي يساء فهمها فيما يتعلق بالمبيعات هي عملية تحديد الهدف. يعتقد الكثير أنه من الجيد تحديد أهداف معقولة.

يجب على مندوبي المبيعات التصرف والقيام بذلك في أسرع وقت ممكن.

لذلك ، دليل الأعمال سيترجم مطور الأعمال ذلك العميل الذي يدفع الثمن إلى شريك موثوق به ومدافع عن عملك.

وغالبًا ما يكون رجلًا صغيرًا يمكنه التحلي بالمرونة الكافية لتحقيق الأشياء.

على الرغم من أن القوالب تعمل بشكل جيد ، فمن الضروري السماح بتخصيص جزء صغير منها على الأقل.

الأوراق التجارية: تفاصيل ومميزات الاستثمار المالي الذكي

وهكذا ، قبل تسويق يقوم القسم بإنشاء أي أتمتة ، فأنت بحاجة إلى التنسيق قدر الإمكان مع فريق المبيعات للتأكد من أن عملية الأتمتة تستفيد من رؤى العملاء بأن فريق المبيعات فقط ، الذي يكون على اتصال بقاعدة العملاء يوميًا ، تحت تصرفه.

تأكد من أن فريق المبيعات لديك يفهم المشكلة التي يحلها منتجك أو خدمتك.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Comments on “The 2-Minute Rule for دليل الأعمال”

Leave a Reply

Gravatar